可口可樂（山西）飲料有限公司秉承中糧集團和可口可樂兩個世界500強企業(yè)的強大基因，采用全球先進的管理和經(jīng)營方式，在生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制，市場營銷和售后服務(wù)等全過程進行嚴格的控制和完善的管理體系，為山西人民帶來現(xiàn)代時尚的健康飲品。現(xiàn)因工作需要招聘員工一名。
招聘職位
工程部經(jīng)理
工作內(nèi)容
1. 根據(jù)公司目標擬定每年度物耗預(yù)算及人力需求、培訓需求、設(shè)備需求、改造計劃、費用支出及資本性支出預(yù)算，并監(jiān)控實施。
2. 統(tǒng)籌公司所有設(shè)備（包括生產(chǎn)、動力、空調(diào)系統(tǒng)等）的維修保養(yǎng)、安裝、改造及辦公樓與廠房等維修、改造工程。
3. 負責制定所有生產(chǎn)設(shè)備（飲料罐裝）及附屬車間設(shè)備年修、中修程序表及日常維修保養(yǎng)計劃，建立維修保養(yǎng)制度并監(jiān)控實施。
4. 控制所有設(shè)備零件訂購、庫存及使用，并制定管理系統(tǒng)。
5. 控制所有生產(chǎn)線設(shè)備、附屬車間設(shè)備、整廠壓力容器等安全設(shè)施符合國家標準。
6. 監(jiān)控廠內(nèi)“噪音、廢水、廢氣”排放情況，確�！叭龔U”排放達到國家要求的排放標準。
7. 依照公司發(fā)展協(xié)助總監(jiān)規(guī)劃及制定有關(guān)新增、改建、擴建項目；監(jiān)督所有外來施工隊在本廠進行的工程項目均有詳細記錄且符合公司的要求。同時確保以上項目的設(shè)計、施工和驗收均符合法律法規(guī)及可樂公司要求。
8. 降低成本，嚴密控制工程部所使用日常消耗性物料，必須適當使用，絕不可浪費，同時亦要控制員工加班。
9. 審核各維修報表（包括維修日、周、月報及各輔助設(shè)備運行記錄），確保各種報表及時、準確地報出。
10. 建立本部門技術(shù)資料、設(shè)備資料的管理及使用制度，并監(jiān)督實施。
11. 制定各崗位考核制度，建立本部門管理結(jié)構(gòu)。
12. 檢查、督導、培訓、考核下屬的工作，針對其工作中的不足有時幫助改進，提高其專業(yè)技能。
13. 與公司內(nèi)其他部門建立良好的溝通及合作，根據(jù)各部門所需，合理安排本部門工作。
14. 建立與所有設(shè)備供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，以保證零配件的及時供應(yīng)。
15. 上司隨時委派之任何其他工作。
應(yīng)聘要求
1.有快消行業(yè)的工程設(shè)備主管經(jīng)驗者優(yōu)先（如蒙牛、伊利、康師傅、今麥郎、啤酒廠、水廠等）
2.45歲以下，大專以上學歷
3.有帶領(lǐng)團隊的工作經(jīng)驗
聯(lián)系我們
聯(lián)系電話： 7037677
來源：山西綜改區(qū)HR
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